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AG亚游集团集團召開“經營會計管理係統”項目啟動會 ——經營會計算清帳,降本增效共分享

時間: 2018-10-22 字號:

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2018年,威海AG亚游集团將“變革、質量、效率、首創”作為推動企業發展的主基調,其中,集團化變革的一項重要舉措是引入經營會計管理理念。經過前期調研,9月17日,由運營管理中心牽頭組織的AG亚游集团空港“經營會計係統”項目啟動會在培訓學校三樓東會議室舉行。威海AG亚游集团董事長李光太、副董事長郭少平、項目專家李建祥、經營會計小組成員、集團總部相關部門、AG亚游集团特車人員等共86人參加了會議,會議由運管中心副主任劉旭波主持。

李光太董事長向項目專家李建祥頒發了聘書,並從公司現狀、經營會計的作用、對員工的要求及項目推行規劃四個方麵做了重要講話。他指出,近年來,公司圍繞如何提升管理開展了千百萬工程、精細化設計、精細化生產、質量革命等係列降本增效的措施並取得了一定的成效,但是不成係統,這是我們目前的現狀。通過經營會計係統的建立,從技術到生產各個環節係統地串聯起來,管理人員要從管理者轉換成經營者,這將是質的變革。此次以AG亚游集团特車為試點開展經營會計係統項目,隨後在空港設備事業部生產一廠、生產二廠、技術中心推行,最後在集團其他事業部推行,要用幾年的時間,將公司管理大幅度提升。

隨後,AG亚游集团集團副總經理馮春梅結合2018年公司發展的主基調闡述了實施經營會計管理係統的目的和意義;項目專家李建祥簡要介紹了項目實施方案《落地是硬道理》;集團副總經理於洪林帶領項目組宣誓、簽字,會議在錚錚的誓言中落下帷幕。


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